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Développement d’un plan global de formation

Objectif

Soutenir le responsable de la formation en entreprise en analysant les besoins de développement des ressources humaines, à plus ou moins long terme, et en faire un plan structuré et détaillé.

Résultats attendus

 Au terme de l’intervention, le gestionnaire pourra :

  • Comprendre la démarche à suivre pour atteindre les objectifs de développement stratégique de l’entreprise;
  • Planifier la formation générale et spécifique suite au plan global de formation entériné par la direction;
  • Mettre en œuvre les plans de formation;
  • Évaluer l’impact.

Démarche proposée

  • Analyse des objectifs de développement stratégique poursuivis par l’entreprise;
  • Élaboration des outils permettant de déterminer les besoins de formation de façon structurée;
  • Analyse des postes, de la structure, des besoins de formation et des compétences à acquérir en lien avec les objectifs poursuivis;
  • Identification des conditions de réalisation et de la logistique;
  • Conception du plan global de formation (hiérarchisation);
  • Estimation des coûts et des prévisions budgétaires;
  • Élaboration d’un calendrier de réalisation;
  • Conception des plans spécifiques de formation;
  • Développement des outils pédagogiques;
  • Détermination des modes d’évaluation.

Langue

Français            

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